管理職を目指す人に抑えてほしいこと
最近、メンバーから「課長になりたい」という
相談をよく受けるようになりました。
上を目指すのはとてもいいと思う。
もちろん、現状維持で
無理なく仕事を続けるというのも
一つのキャリアの積み方。
色々なキャリアの積み方がある中で、
管理職を目指すという選択肢を選ぶ人が
増えてきているのは世の中の時流も
あってのことかもしれません。
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何故、管理職を目指すのか？
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ところでもしあなたが管理職に
なりたいとして。
何故、管理職を目指すのでしょうか？
実は相談にくるメンバーの中で
この質問に対して、明確に答えられる人は
すごく少ないです。
「あなたは何故、管理職を目指すの？」
という私の質問に
「・・・・・・・」
と思わず回答を窮してしまうのです。
で、そんな時は質問を変えます。
「あなたは管理職になって
何をしたいと思っている？」
残念ながら、これもなかなか回答が
出てこないのが事実です。
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管理職はなにする人ぞ？
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実は管理職の人が実際には何をしているのか？
これを知らない人が圧倒的に多いです。
たぶん部下をまとめている。
部の戦略を決めている。
そんな漠然としたイメージはあるのだと
思いますが、
それもあくまでもイメージ。
具体的に管理職の人が何をしているのか？
がベールに包まれているのが実情だと
思います。
これは管理職であるものの
責任でもありますね。
部下に対して、自分の仕事がどんなものなのか？
そんな話をしたことがあるでしょうか？
いつも決まったことをトップダウンで伝えていると
それにいたるまでの過程も、
管理職の自分が何を考えているのか？
も伝わりません。
私自身がそれを最近反省していたりします。
いずれにせよ、
管理職を目指す人は
そのポジションの人が何をしているのか？
何をするべいなのか？
そして自分がそのポジションについて、
果たして何ができるのか？
何をしたいのか？
そんなことを具体的にイメージしてみることが
必要かと思います。
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動機なんてなんだっていい
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で、結果的に管理職を目指す理由は、
実はそれはなんだっていいと思います。
・ステータスがほしいから
・収入を増やしたいから
・いつか起業したいから
・もっと大きな仕事がしたいから
・人に影響力を与えたから
・部下の育成に興味があるから
正しい回答などありません。
その人がそのことが原動力となって
管理職を目指して頑張れれば
それでいいと思います。
決してかっこいい回答を用意する必要はない。
要は自分が管理職というポジションについて、
やりたい仕事、
実現したい世界感、
それを思い描いてワクワクできるか？
それが一番大切なのではないかと思います。
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なんとなくで目指せるほど甘くはない
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管理職を目指すにあたって、
この世界感があるのとないのとでは、
最後の踏ん張りに圧倒的な違いが出ると
長年、部下を見ていて思います。
「なんとなく」と思っている人が
管理職になれるほど、
管理職の仕事は簡単ではありません。
ただ逆に「私は管理職になって
こんなことがしたい！」と思っている人は、
そのために必要なスキルや経験を
積もうと自発的に動けるので、
結果的に管理職になる人が多いと
思っています。
さてさて1年もそろそろ終わですね。
来年こそは上のポジションを！と
思っている人もいると思います。
是非、この年末年始にじっくりと
そのことを考えてみてはどうでしょうか？
